/p>
十七点，李一凡把“暂不可复制清单”
挂上透明窗。
这张清单比“可复制件”
更扎眼，写着三块红区：财力赤字、数据断点、干部体制未校准。
任何一个红区存在，岭州不建议照搬，只建议先把管道打通。
他在白板写一句话，劝退比拉拢更负责。
傍晚，广城的样板楼点亮批房间，年轻人在走廊晒出钥匙，评论区把问题从政治回到日常——通勤、租金、网。
湾南司机贴出回溯到账短信，岭北学生拍下新风口，纪录片留言里多了一个词，叫靠谱。
李一凡把这些截图投到会议屏，不做解读。
十九点三十分，四九城相关部委来备忘，计划组织跨省观摩周，先看数据，再看窗口，最后看工地。
大夏吏部副部长加了一句，希望在岭州设“干部选育基地”
，以双轮驱动与身边人试点作为实训。
李一凡回电，只提三个条件：方法公开、数据可复核、问责成体系。
二十点，智库把“复制难度分级表”
公开。
绿、黄、橙三档，绿档当月可复制，黄档需要三个月打通管道，橙档建议半年评估后再行。
表格下方有一行小字：不迷信捷径，不蔑视难度。
外省两位记者在阅览室合影，把这行字单独取景。
二十一点，省府夜调度压在短会模式。
三城仅报今日新增与当日异常，两条异常已闭环，处置用时各十分钟。
李一凡让改革办把“问题地图”
常态化，每一次错误与修正都像钉子，钉在透明窗上，提醒后来者少走弯路，比夸耀更有价值。
二十二点，电子墙收束成一页日报。
最下方出现明日要点：接待四九城调研批名单，准备“干部选育基地”
场地方案，整理双轮驱动入库案例。
窗外江风贴着楼体上行，灯光像被手掌轻轻按熄，走廊尽头只留一盏值守灯，照着那行刚写上的小字：可复制，不是复印；看得见，才敢学。
