八点三十分，省府会场准点开门。
主屏先回放昨夜三张绿单，再切入白底黑字：绿色基金。
李一凡把昨日“两个转型”
的要点压在角落，先交代因果：县域产改联动铺路，保租新规落地，智库立标尺，双轮驱动定赛道，身边人直达耳边；今天把资金导入绿色赛道，制度与生态同向力。
方案抽丝成骨架：省级引导资金为母池，国资、政策性银行、保险与社会资本按比例配套；凡星投资仅以市场化份额参团，签署防冲突备忘录，信息隔离、亲属回避、退出透明三条写死；基金治理三板斧——分账监管、里程碑拨付、后评估问责。
电子墙右下角点亮新页：绿色账本。
九点整，启动仪式开场。
林允儿以新华社岭州分社社长、基金理事会社会监督委员身份主持，全场去修辞、上数据：三年方向板公开，工改租节能、冷链低耗、工艺减排、雨污分流改造四个赛道列清，每个赛道配指标库与计量口；群众代表与第三方评估并排入席，签名页同步上墙。
批项目对外公布。
广城河西老厂区换热系统与照明系统同时改造，能耗曲线与良率曲线并轨；湾南临港冷链“以修代换”
纳入贴息池，绕行里程回溯与电价梯度一体核；岭北课岗试验仓上线低挥溶剂与密闭回收，voc排放曲线转入实时页面。
每一个节点都带秒级时间戳与责任人编号。
资金闭环现场解剖：基金出资分入监管专户，项目端按工程节点与实绩拨付，银行侧把绿色授信与贴息口径绑定，财政端以“白名单”
挂接；智库负责“事实矩阵”
，从影像、能耗、排放、里程表到群众回执逐一校验；任何环节断链，系统自动打黄卡，观察期与战果面板同步降档。
群众代表走上台边，在“绿色账本”
的行按下指印。
身边人专席就在第一排，胸牌朝上，记录卡只写事实：哪一盏灯换了瓦数，哪一段管网分流到哪口井，哪一台冷机被回收并入绿道专户。
透明窗立即生成“可复核样本清单”
，公开下载，不再让数据躲在表格里。
十点四十，会场外传来小波动。
几家匿名账号抛出质疑，影射“基金为资本开绿灯”
。
宣传口不接骂，智库直接把资金分账台账、取样影像、群众回执拼成长图，配一句话：看得到钱从哪来、流到哪去。
林允儿的分社推出图解稿，按秒列出闭环动作，标题简短，不给形容词留空地。
十一点，李一凡把“绿色基金三条红线”
写在白板：不碰土地投机，不碰表外飞线，不碰高耗高排；三条下方是“容错三条”
对位：错免罚、实干加分、知错不改严惩。
组织部把这两块并入双轮驱动细则，生态指标和群众分直接写进干部战果面板，谁做得好，亮在众目睽睽之下。
午后十三点，三地连线转入现场。
广城样板楼拉闸切换到新换热系统，能耗折线在三十分钟内稳住；湾南港区同时更换两组老制冷机，回收单据拍照即入账，贴息额度同步亮灯；岭北试验仓更换封闭喷涂与负压收集，voc曲线在屏角下滑，检测日志与设备检定证书一起挂出。
金融侧跟进配套。
政策性银行宣布绿色授信额度单列，利差补贴随工程节点拨付走，基金端与银行端共用同一张里程碑表；保险机构把设备维保与节能效应挂钩，出险即赔付，避免“修了不保”
的灰区；财政把“以修代换”
纳入贴息池，群众侧的回拨确认成为兑付前置条件。
十五点二十，一处问题在岭北被揪出。
承包方尝试以普通溶剂替代低挥溶剂，材料清单与入库影像对不上。
系统自动触红卡，项目暂停拨付，承包方列入“绿白名单”
负面区间三个月；基金理事会当场裁决，罚息、退库、通报三项并
