目复核—法人穿透—财政联责”
补起三道板，这种怕错的干部，给他第二次机会；
另一个市“项目绕行”
七十余天才见回应，群众连线三度催促，仍以“情况复杂”
敷衍，这样的干部，必须调整。
第二天一早，调研组没有休息，带着“干部画像墙”
的样本复制法去了桂浦。
那里恰好在办一场“课岗对齐”
的小型复盘会。
学生、教辅、企业导师三方把一张“课程—岗位—去向”
的三联表攥在手里，说得有点激动。
调研组在后排坐下，静静看了二十分钟，周启衡把一句话记进备忘：能把“课程”
与“岗位”
拧在一起的，不是文案，是制度的牙齿。
返程车上，周启衡对同组干部说：岭州这套“表列+编号”
的东西不是新提法，但他们把“群众代表与老人版入口”
并进去，把“经办按键与时钟”
并进去，才算完整。
他顿了顿，补了一句：这玩意儿好抄，但不好装。
装不出来的，是人心里的硬度。
午后两点，调研组三人先行飞回四九城，预备起草《岭州干部考核试点建议》。
留下的两人继续在广城做“对照样本”
的收尾。
李一凡没送机，只把“干部试点·十条要点”
打印成单页放在文件夹里：一、画像以事实清单为基，不以印象；二、群众代表签名图入档；三、负面样本库与容错案例库并列；四、考核与任免联动，明口径；
j五、旁听席常态化；六、老人版入口置顶；七、坐席核验常态抽查；八、任前谈话纪要上墙可查；九、红黄卡规则写清；十、对等保护基层，防“甩锅式考核”
。
当晚八点，透明窗页挂出《事实清单·干部试点日一号》。
屏四栏：调研组暗访轨迹、坐席停牌问询一例、群众回访十六条、画像墙新增样本七人。
次屏“容错案例”
两起，一起源自工程材料错采，一起源自数据口径误填，均当日纠偏。
第三屏“负面样本库”
新增“午休代签”
截图，证据冷硬。
第四屏挂上“干部试点·十条要点”
单页，版面素净，字大，留白多，像把刀从布里抽出来，光就是锋。
林允儿夜里写完《观察》第三篇，标题很短：《把干部放到光里》。
她只写两段：第一段讲“画像墙”
的来源和算法，第二段讲“群众代表签名图”
给干部带来的心理恐惧与反向约束。
尾句像钉子：光不是审判，是防止走错路的路灯。
第三天清晨，四九城回电。
大夏吏部口径简洁：同意在岭州开展“干部考核正负面表列试点”
，为期一年，可视情延长，试点指标以“事实清单”
为准，评价结果与任免挂钩，容错机制同步生效。
通话结束，常之朗把纪要递上来，李一凡只写了两个字：接住。
他没有让宣传口号铺天盖地，也没组织大型布，只在省委常委会后加了十分钟“落实会”
。
会议室里，他点名三件事：一是把“画像墙”
做成标准模板，下到四市；二是把“代表签名图”
独立存档，并接入任前审核；三是把“夜校”
加一课——干部心理与舆情处置，不教粉饰，只教怎样把错误说清、把补救说透。
会后，组织部与纪检连夜把“试点实施细则”
挂出：干部画像由“项目事实清单+群众回访+旁听席签名图”
三块拼接，权重公开；容错案例每周公示一次，允许干部把“自己跌过的坑”
写出来，让后来者绕开；红卡清零的边界写明白，“不作为与胡作为”<
