夜雨压住广城的灯色。
二十一点整，省委小礼堂三号会议室门合上，桌面只留水杯与薄册。
屏幕左上角定格标题：《金融风险专项处置方案（岭州）·草案》。
出席名单不宣，列席者仅财政、住建、经侦、金融监管、法院、网信与改革办骨干。
会务只做一件事：拍板。
经侦先报简表：三地并案取证顺利，镜像冻结新增九笔，涉外送达回执到第六份；恒系华南财务线、融资平台总会计、投委秘书三人被带走配合调查。
报告最后两行字很淡：“白名单救助轨未受影响；部分市场账号集中特定叙事。”
金融监管分局接棒。
债委会“并表四统一”
已落地，主办行愿意按“先工程、后金融”
的节奏走，但提出按揭换锚快审再扩围的诉求。
交易所席位补充，带病交易问询已，建议设置“盘中停牌白名单”
，防止情绪踩踏。
财政口紧接一句，预拨资金一律按证据回流，县市不得用“稳预期”
为由突破边界。
李一凡不点评，示意常之朗上屏。
白板划成两列：左列“工程交付清单”
，右列“金融拆解清单”
。
左列七个项目名一行行点亮，后挂“节点拨付—四方见证—短信回执”
；右列依次是“镜像冻结—涉外送达—并表纪要—披露问询”
。
最下端留出一条灰色横线：稳岗与安置。
住建把三处样本的“实物量—节点—短信”
对齐投上去，现场无异议。
法院涉外庭仅说两句：保全先行，白名单救助资金不入冻结域；裁定口径统一，模板编号对外公示。
网信把“事实清单（三号）”
的节奏报完，强调谨慎词表已更新，媒体端口用事实替代情绪。
会到此处，李一凡合上笔帽，落下四个字：专班制、清单化。
随后将草案翻页，逐条压实。
第一条，成立“岭州金融风险专项处置指挥部”
。
总指挥由省委书记兼任，常之朗任执行主任，设“一办五组”
：综合协调办，工程交付组、金融拆解组、法务处置组、舆情与投资者保护组、稳岗安置组，另设纪检督导专席随行。
所有组均对外公布席位号与责任岗。
第二条，实行“双表机制”
。
每个项目同时挂“工程表”
和“金融表”
，左表看吊装、验收、短信；右表看冻结、送达、并表、披露。
两表每日两次合并上屏，缺链即黄卡，跳步即红卡。
周榜只绿线，不口号。
第三条，白名单资金专道。
救工程，不救壳；救交付，不救股；救就业，不救分红。
救助资金走“专用回路—节点拨付—四方见证—短信回执”
闭环，并对外公开路径图。
任何擅自改流，一律先停后查。
第四条，快审通道门槛固化。
仍按“四参”
进门：风险系数、回款度、信用记录、带动指数，达标t+7，不达标不得挤快审。
审批日志与参数锚点同屏；审批人签名与席位号上屏，责任可追。
第五条，债委会“并表四统一”
写入制度件。
统一信息、统一方案、统一节奏、统一公示；主办行负总责，跟贷行不得另搞一套。
披露与问询的节拍与“透明窗”
同步，避免二次误读。
第六条，涉外协作专线常态化。
镜像冻结、送达回执、执行回执三件套形成证据链；跨境主体不得以“经营隔离”
回避协作；救助白名单资金明确“不适用”
条款，标注编号，避免穿透混淆。
