>结果现：系统调用中8o以上为夜间应用，说明不是演示系统，而是实战系统。
中宣部副部长拍案：“你们这套系统，有血，有汗，有人的生活。”
李一凡亲自介绍：“潇湘是底层工业省，5g不是科技标签，而是生产工具。”
“我们做的不是展示面，而是打铁面。”
……
调研第五天，大夏中央组考察组与省委组织部展开闭门磋商。
组织部副部长李永中提交了一份高度敏感材料：《潇湘破格提拔干部模型与绩效数据模型交叉比对分析》。
数据中，过去一年中，潇湘省共提拔186名破格干部，其中71人为“凡星画像模型”
推荐人选，占比381。
考察组沉默良久，最终点头：“可以写入改革案例资料库。”
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第八天，调研组与李一凡展开“非正式会谈”
。
组长第一句话就问：“你怎么看‘凡星—政府合作模式’的边界？”
李一凡毫不犹豫答道：“企业协作不等于政府委托，政府要借企业之手，但不能交权。”
“凡星参与的只是数据处理与逻辑框架，不涉及决策权、不参与预算分配、不介入人事。”
“我们也在完善‘政企界限防火墙机制’。”
他补充：“我很清楚，如果‘李一凡—凡星—李明杰’三者边界不清楚，这场改革就注定走不远。”
会后，调研组组长在回的简报中写道：
“潇湘试点，是目前全国唯一以省级政府主导开展系统性数字治理试验，并形成明确协作模型与监督机制的样本。
建议择期公开。”
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6月11日，调研组撤离潇湘前，李一凡亲自到机场送行。
组长只说一句话：
“你走在了一条不归路上。”
李一凡答：“我知道。
但比不走更值得。”
当专机滑行远去，李一凡回身看向远方。
未来，真正的检验，不是京察，不是汇报，而是整个大夏体制——能不能容得下一个“可复制的李一凡”
。
