场制度改革，本身就是对旧秩序的一场‘软性革命’。”
“我们给地方党政提供第二张画像，让组织工作多一条参考维度。
不是替代，而是叠加。”
“至于会不会得罪人——如果我们做得对，那该得罪的，就必须得罪。”
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会议持续到下午五点，最终结果：
中央组织部内部达成一致意见，将以潇湘试点为基础，在5个省份设立复制推广特区：
?华北：冀北省（经济落后，行政割裂）
?华东：江南省（行政惯性强）
?西南：蜀川省（山区治理复杂）
?东北：黑原省（财政困境下的政务转型需求）
?中部：豫河省（组织系统改革动能不足）
同时，大夏组织部布内部通知：
自2o17年起，“组织绩效-干部画像”
机制将列入全国组织部系统干部工作试点方向。
潇湘制度改革小组被列为中央“重点技术参考单位”
。
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这个文件，震动了全国。
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而在李一凡返回潇湘的第二天，大夏社刊了头版头条评论文章：
“数据统领组织：从潇湘样本到全国复制”
评论末尾一句耐人寻味：
“政治改革不是推倒，而是增容；不在破坏旧权力结构，而在重建权力评价逻辑。
潇湘，或许是中国制度重塑的潮起之地。”
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赵建国看到这篇文章，笑了笑。
“潮起之地，好。”
“你小子现在，是全国的风口了。”
李一凡合上报纸，淡淡道：
“风口也是高空，如果摔下来，会很疼。”
赵建国摆摆手：
“摔不下来。
因为你不是飘起来的，是一步一步走上来的。”
