李一凡看了看他：“这话，你整理个提案，月底前送省委组织部。”
他知道，这不仅是一次“人事结构微调”
，而是对权力资源配置的一次深层变革。
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衡洲市委组织部，也在跟进类似尝试。
何江林主持的“项目干部追踪制度”
草案初步出炉。
内容规定：
?凡参与两轮以上省级平台工程者，优先录入“成长备选库”
；
?凡在推进过程中取得关键节点突破，自动纳入专项评价；
?原行政职务体系不作为项目干部提拔的唯一依据。
这个制度一经形成，将成为衡洲市干部体系改革的“版本样板”
。
组织部年轻干部私下感慨：
“谁还敢藏着不干？”
“现在是你真跑，平台就给你一个跳板。”
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而在赵建国眼中，这一切，正是他早在两年前就预判到的情形：
“改革最终会逼出一批‘旧制度的不适者’，也会提上一批‘新结构的适应者’。”
“这是代谢。”
省委办公厅的最新报告中，特别指出：
“制度推进之后，干部系统内部出现代谢性调整趋势。”
“年龄结构平均下降28岁，任职年限大幅缩短，参与实战任务成为主流路径。”
赵建国在报告上圈出三句话，交给组织部：
“不能以为制度是临时的。”
“不能让旧人拖慢新节奏。”
“不能再养守摊子的干部。”
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潇湘，干部格局已然生变。
李一凡站在星城市委五楼的会议室窗前，看着楼下正筹备施工的“信创项目配套区”
，语气淡然：
“改革最大的敌人，不是反对者，而是懒得适应者。”
“把他们换掉，剩下的事，就都能动了。”
