岳西市委组织部大楼内，气氛异常压抑。
临近下班时间，三楼的干部调配处仍然亮着灯。
一份送上来的岗位轮岗草案，就摆在部长赵英民面前，他却迟迟没有签字。
“赵部长，要不要给省里回个电话？”
秘书小心翼翼地提醒。
赵英民皱眉不语，良久才低声问：
“李正东是江陵那边派下来的人吧？”
“是的。”
“那我们要不要等江陵那边先出结果？”
秘书知道，这话不是询问，而是定调。
岳西，从来都是潇湘最讲“章法”
的地方。
程序合法性、稳定优先、基层情绪为重……这些话年年挂在干部年会上，却实实在在成了组织改革的挡箭牌。
赵英民端着茶，心中自有盘算——这股“制度派”
风确实来势汹汹，但也未必能卷得太远。
过去几十年，凡是改革，都先死在“协调”
上。
这一次，未必例外。
而此刻，江陵的风暴早已展开。
李正东到任刚满七天，就将组织系统中层原有岗位按“职责-履历”
双维度重新排布，重新设立“结构评估专班”
，把三位副部长全部排除在外。
最激烈的抵抗，不来自下层，而是江陵市委常委中的两名常委副市长。
“组织系统不能成为一小撮人手里的实验工具！”
“结构评估不能凌驾于党委讨论程序之上！”
“干部提拔绕过常规会审，是程序僭越，是组织纪律问题！”
这些话，一个比一个高调，一个比一个站得“旗帜鲜明”
。
可李正东完全不理。
他不是来讲情面的，他是来拆墙的。
组织部办公厅，李正东把那份“干部实绩清查名单”
摆在办公桌上，神情淡然：
“江陵市近五年中层岗位未动三年的达493。”
“其中包含6名局级单位副职干部‘四年两评优’、零群众申诉。”
“如果这些人都优秀，那些干实事的在哪里？”
他亲自下区县调研，带着副职走访14个镇，听取基层干部意见，公布组织申报邮箱，鼓励实名反映“提拔受阻问题”
。
短短五日内，组织部邮箱就收到了72封实名反馈。
但与之对立的，是三起匿名举报。
“组织部某专班负责人干预干部选拔。”
“空降干部李正东搞小圈子。”
“制度复制变形为个人权力扩张。”
这不是简单的干扰，而是系统性抵制。
李正东知道，这套手段，在地方早已成了应付上级改革的标准动作——
拖延、上纲上线、举报、煽动恐慌。
他不怒，反而在干部例会上扔下一句话：
“举报我可以，实名来谈，我随时接待。”
“不敢见面，就别浪费组织邮箱的带宽。”
这话一出，全江陵官场震动。
省委办公厅很快收到了汇报材料。
材料上密密麻麻地记录了两地试点中遇到的所有“程序性阻力”
，从流程压缩、项目搁置、干部闹情绪、媒体舆论渗透……事无巨细。
赵建国坐在办公室内，翻了两遍，没有表情。
“你怎么看？”
他把材料递给身边的副秘书长周立德。
周立德小声道：“岳西明显压着不动，江陵则是明阻暗抗。
建议点名约谈。”
赵建国点了根烟，淡淡开口：
“岳西是讲章法。”
“江陵是讲江湖。”
“都不是真正的问题，问题是，这些人，从一开始就没把制度当回事。”
他沉默片刻，语气陡然加重：
“那就把制度变成刀。”
