而是：
?全市范围内开展“岗位胜任力自评”
；
?针对科级以上干部展开“实际履历清查”
；
?建立组织系统“b类档案”
，对长期未调动者进行专项追踪。
最重磅的一条：
“试点设立‘岗位退出机制’，包括提前退出、转岗服务、评审降职等三项内容。”
衡洲组织系统一夜紧张。
有人在深夜打电话向老领导“请教”
怎么避风险；
有人连夜更新工作总结、重新填报“岗位绩效自查表”
；
更多人，则在沉默中明白一个现实：
组织系统，真的变了。
赵建国在省委常委会上罕见地连续提及“制度”
两次，甚至在某一段落中表示：
“潇湘干部系统如果不敢用年轻干部，不能建立制度出人机制，今后组织系统就是空转机器。”
这句话被现场人私下整理为“赵书记的制度铁令”
。
省委大院内风向骤变，组织系统迅响应。
星城市，李一凡接到赵斌递来的简报：
“书记，省委组织部拟在全省公开通报衡洲经验，文件上赵书记已经批示‘可复制、可推广、可监督’。”
李一凡轻轻合上文件。
没有笑，也没有惊讶。
他知道，这只是开始。
真正的制度推广，是把理念写进文件，把人写进体系，把执行写进现实。
他轻声道：
“我退出来的，不是一个系统。”
“是一个标准。”
