11月9日，潇湘省委八楼，午后阳光透过落地窗，洒在长长的会议桌上，照亮了一张张或沉静、或沉默的脸。
这是一次非例行的省委专题协调会，议题却异常敏感——关于机制复制的第二轮试点选址，以及相关干部队伍的“先行调整建议”
。
会议由省委副书记省长李尚民主持，列席的，除了组织部长许宏志，还有省纪委书记王平、政法委书记韩士同、副省长唐志衡，以及来自三地市的书记和组织负责人。
氛围很微妙，所有人都知道：这不只是一次政策协调会，这是一次政治站位筛查会。
李尚民扫视全场，缓缓开口：“第一轮机制复制以邵陵为，省委高度关注，目前各方面反馈积极。
但第二轮，我们不能盲目扩张。”
“建议由组织部初步拟定试点建议名单，优先考虑中部三市——衡洲、怀远、潭宁。”
许宏志点头：“衡洲干部队伍结构相对合理，财政体系完善，且此前参与过星城数字财政平台对接，是理想的第二批样板点。”
他话音刚落，省纪委书记王平缓缓开口：
“我认为，不能只看数据逻辑，也要看干部生态。”
“衡洲表面干净，实则权责界限模糊。
机制复制进去，很可能触动某些固有利益。”
“若干部系统不能匹配，机制再完美也会跑偏。”
这是明显的“技术派”
与“制度派”
之争。
再往深一层——谁来定点？谁的人先进入？谁控制第二批机制主导权？这才是真核心。
李一凡没出现在会场，但他的名字，一直像风一样飘在会议室上方。
“星城经验是成功的，但不能照搬。”
副省长唐志衡坐在末席，淡淡开口。
“机制不是万能钥匙，星城模式是在地方强势推动下形成的，别的城市干部，未必接得住这个节奏。”
他这一句话，实质是借“节奏”
反对李一凡的复制路线——对的是机制，打的是人。
许宏志神色不变，翻着文件，一言不。
而真正压轴的人，是赵建国。
他缓缓翻开资料，抽出其中一页：
“衡洲市委组织架构三年未动，平均年龄48岁，一级调研员比例省均线12。”
“上一轮省级巡视时，反馈最多的不是腐败问题，是‘干部系统老化、激励无力’。”
他抬眼扫视会议室，淡淡道：
“你们要不做机制试点，那就按旧办法，继续稳着。”
“但别到时候又说‘干部没人接班’。”
会议室再次安静。
没人敢接这句话。
就在此时，中央组织部政策机制司来一份简报，送至潇湘省委。
简报主题只有一行字：
【关于推动地方机制模型升级为国家治理模块预研通道建议草案】。
全文不过六百字，却包含三个关键点：
1星城市机制模型已进入“成型观察期”
；
2潇湘省复制计划纳入“制度可迁移性评估”
；
3若试点连续成功，将考虑设立国家级“制度观察中区通道平台”
。
赵斌拿着这份简报送到李一凡办公桌上，语气兴奋中带着一丝紧张：“书记，这是中央给的试点通行证。”
李一凡扫了一眼，只说了一句：
“我们该上牌桌了。”
当天下午，李一凡亲自主持星城市委常委会。
“机制复制不是复制制度框架，是复制一种政治意志。”
“我们不仅要交出数据、平台、模型，还要交出人——人，才是制度真正的承载体。”
他语气平稳，却透着一股不可抗拒的压迫感。
“组织部准备人选名单，邵陵之后，我们要有人去怀远、去衡洲，不是试水，是接管。”
“我不要
