“如果一遇到困难，一碰到复杂的局面，就以‘年轻，经验不足，风险太大’为理由，让我们靠边站，让我们去负责那些四平八稳、不会出任何差错的工作。”
“那请问，我们究竟要等到什么时候，才能真正成长起来？难道组织培养我们，就是为了培养一批只能萧规曹随、守着摊子不出事的‘太平官’吗？”
“今天，问题就摆在这里，像一座山一样。
市委市政府要求我们去移山，您却担心我们这些年轻干部在移山的过程中，可能会被石头砸到脚。”
“您的关心是好的，但我们作为党的干部，难道不应该想的是如何把山移走，而不是先考虑自己的脚会不会被砸到吗？如果连这点担当和牺牲精神都没有，我们还谈何为人民服务？”
周凯彻底说不出话了。
陆江河的话，都站在“组织原则”
、“干部担当”
、“党性修养”
的制高点上。
他将周凯出于权力平衡的“顾虑”
，完全解读成了“爱护羽毛，不敢担当”
的消极思想。
他再反驳，就等于是反对“干部要有担当”
，反对“要敢于攻坚克难”
，这在政治上是绝对错误的。
陆江河成功地将这场关于项目负责人的权力博弈，偷换成了一场关于“什么样的干部才是党和人民需要的好干部”
的路线讨论。
在这个议题上，他可以永远立于不败之地。
在场的众人，包括文兴海在内，内心都掀起了巨浪。
他们中的很多人，穷其一生都在研究语言的艺术，但从未见过如此犀利、如此高效的。
单从辩论这件事上看，陆江河表现出的能力，已经出了他这个年龄和职位应有的水准。
这当然不是天赋。
这是两世为人的积累，是他那个来自未来的灵魂，所携带的最强大的武器。
官场上的言语交锋，本质上不是逻辑辩论，而是一场认知作战。
它的核心，不在于事实的对错，而在于对“语境”
的控制权和对“概念”
的定义权。
谁能成功定义什么是大局，什么是稳定，什么是负责，谁就赢得了战争。
