hat全球近十亿的体量比，简直不值一提。
宋词笑了笑，反问：“你们觉得这snapchat用着怎么样”
几人对视一眼，摸不透董事长的心思，索性实话实说。
“感觉一般，没什么亮眼的新意。”
“这个“阅后即焚”功能，说难听点有点傻，难怪用户涨得慢。”
你一言我一语，全是不看好的评价。
宋词没接话，心里却清楚，若不是先知先觉，恐怕谁也想不到，明年这软件的用户量会迎来病毒式爆发。
“威尔逊也是偶然发现它的。”他缓缓开口，“他瞧见自己女儿特别喜欢用，就特意去查了查，才发现这软件正在美国年轻人群里慢慢传开。”
张勇、王静等人脸色顿时凝重几分。年轻用户可是社交软件的根基，若snapchat真能抓住这群人，未来的潜力就不好估量了。
“威尔逊做事向来谨慎，”宋词继续道，“他一开始也跟你们一样不看好，但觉得能让年轻人追捧，肯定有它的过人之处。
后来请教了社会心理学专家才明白，这snapchat的核心，是精准戳中了青少年和年轻成年人的心理需求，解决了他们的社交痛点。”
“传统社交平台的内容会永久留存，很容易被父母、老师翻出来。
但“阅后即焚”是用技术强制销毁内容，断了信息追溯的路子，用户敢分享私密的东西，也不怕“社死”。”
吴毅眼睛一亮，作为微信总裁，他瞬间抓住了关键：“我懂了！普通社交平台都在鼓励用户展示精心包装的生活，说白了是“攀比式社交”。
但snapchat反其道而行，内容转瞬即逝，短暂存在的粗糙无需追求什么“点赞价值”，反而回归了分享本身的乐趣。”
“正是这个道理。”宋词轻叹一声，“用snapchat，用户不用怕拍得差、画质低劣而“社死”。
“阅后即焚”的设定，天然就包容不完美，还鼓励即兴创作，正好对上了年轻人追求真实、反感过度修饰的社交态度。”
此话一出，众人思维豁然开朗，明白了董事长对snapchat的看重。
吴毅又反复试了几次“阅后即焚”功能，对这款软件的核心逻辑已摸到了几分门道。
当即提议：“宋董，“阅后即焚”功能看着技术不简单，但核心无非是分享的强制时效性，再加上防录屏的对抗机制。
要说开发，咱们公司肯定能做。既然您看好这个方向，要不咱们直接做一款类似的产品投放市场”
宋词还没表态，张勇推了推鼻梁上的黑框眼镜，先一步否决了这个提议：“我个人觉得还是投资入股snapchat更为妥当。
海外市场不比国内，太强势的模仿容易授人以柄，反而不妥。”
腾达的确有能力绕过snapchat，做出功能相似的社交软件，甚至凭着wechat的流量加持，用不了多久就能在用户规模上碾压对手。
可真这么做了，腾达的名声必然受损，更会激起欧美本土企业的集体敌视，得不偿失。
宋词点头附和：“张总所言甚是。腾达集团要走全球化路线，在全球市场的商业信誉和口碑比什么都重要。”
稍稍停顿，继续说道：“往后像snapchat这样有潜力的产品只会越来越多。
在国内，咱们是主场，强势一点没问题；但在国际市场，总不能见一个抄一个、逢一个打一个吧这不现实，也走不远。”
他心里早有盘算：腾达在全球市场要做“赋能者”而非“掠夺者”。入股扶持snapchat这类产品，本质是用资本换时间、用股权筑生态。
尤其适合欧美这种本土壁垒高、合规门槛严、需快速卡位的市场。这种轻量化合作，说到底是用生态换效率，用开放换共赢。
见董事长和首席执行
