计的观众。
“《秦良玉》的拍摄要加快,”苏宁叮嘱,“我们要用这部戏,奠定在历史正剧领域的绝对统治地位。”
“明白。”
“过几天回国,我给你带了限量款的包包和香水。”
“哼!我才不稀罕!还是给琳姐和你的那个桃姐姐好了。’
“嘿嘿,都有!我一向可都是一视同仁的。”
“呸!渣男。”
而最让苏宁感到布局深远的,却是一个在今年九月份才正式上线,看似与汽车、影视毫不相干的互联网项目??一拼多多。
他的思绪回到了2014年初,在那间同样位于杭州的办公室里,他与拼多多创始人黄征进行的那场关键对话。
当时,黄征带着他的商业计划书,阐述着“社交电商”与“低价拼团”的理念。
在场的其他投资人都面露疑虑,认为模式过于下沉,利润空间有限。
唯有苏宁,看到了其中蕴含的颠覆性能量。
他当时对黄征说:“黄总,你的模式,瞄准的是一个被主流电商长期忽略的、最为广袤的‘下沉市场。这不是缝隙,这是一片蓝海。通过社交裂变获取流量,成本极低;聚焦高频次、低价格的日常消费品,能快速起量。一旦
用户规模和消费习惯养成,这个平台的潜力是无限的。”
于是他当场拍板,大宁资本领投了拼多多,成为了拼多多最大的控制股东,并利用自身的媒体资源和战略视野,为拼多多的早期发展提供了关键助力。
如今,仅仅上线数月,拼多多的用户增长曲线已经呈现出爆发态势,那种通过社交关系链病毒式传播的威力,正初步显现。
“苏先生,黄征刚刚汇报,”负责互联网投资的副总裁在电话里说,“拼多多季度用户增长超过300%,虽然目前还在亏损换市场阶段,但增长势头非常恐怖,完全符合您之前的预判。”
苏宁轻轻“嗯”了一声,一切都在预料之中。
拼多多,将是他未来在互联网消费领域埋下的一枚重要棋子,它与天工汽车(高端制造)、光怪陆离(文化内容)构成了一个奇妙的三角支撑,覆盖了实体、文化、消费这三个至关重要的领域。
结束了一天的工作,书房重归宁静。
苏宁端起一杯红酒,轻轻摇晃。
这一年,他左手握着“天工汽车”这把实体产业的利刃,右手握着“光怪陆离”这柄文化影响力的权杖,而口袋里,还揣着“拼多多”这颗即将引爆下沉市场的惊雷。
接下来进入2016年还会有更加牛逼的抖音,所以未来的世界注定是属于自己和大宁的。
从实体制造到精神文化,再到互联网消费,他的商业帝国已然勾勒出清晰而庞大的轮廓,彼此呼应,相互赋能。
他走到巨大的世界地图前,目光深邃。
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