sp; “徐应元！传朕旨意。”
“其一，自今日起，勇卫营每日加猪肉二两。”
“不过……”
朱由检顿了顿，终究还是按捺不住嘴边的邪恶笑意。
“每日操练比武，最后五名小队，取消当日加餐。”
“其二，每十日大犒一次，加肉一斤，酒一斤。”
“但是，只有十日中表现最佳的五个小队才可领赏。”
他紧接着说道：
“其三，十月初一，朕会亲选新的把总。”
“届时考量九月末笔试、九月中各队官操练成绩，选取最优两名队官升任把总。”
“第四，若有一队，连续三日操练垫底，则全队连同队官一起罢斥，全部退回老营。”
“空缺名额，再从勇士、勇卫两个老营之中重新选拔补充！”
“就这四条，着手去办吧。”
朱由检对徐应元吩咐道，语气平淡。
“奴婢……遵旨！”徐应元重重点头，心中不停默念背诵，唯恐忘了。
事情交代完毕，朱由检连本来想见一下的孙应元都不去见了，拨转马头，径直离去。
管理学半径最佳是7人这个理论没错。
但后世互联网大厂里都推行扁平化管理了。
如同Google、英伟达更是动辄数十条汇报线并行，业务却也开展得风风火火。
这又是如何做到的？
无他，把“我要让你干什么”转变为“这可是你自己想要干什么”即可。
而这里面的主观能动性就靠规则设计和奖惩发放来进行了。
当然，这种取巧的方法只适用于练兵这种低组织度的工作，真要上战场还是得配齐将官。
这个办法成与不成，三天后再来看一次。
刚好也用来验证一下后世方法论与明朝的兼容性。
实在不行，再做妥协也不迟。
“走，接下来去内书堂。”
队伍的马蹄声哒哒，一行人迅速拐进了北安门，直奔司礼监而去。
