是在地方，只要一说职务，就是不要介绍，也知道他分管什么主抓什么。到了企业，光把部室记下来也不容易，更别说他们分管什么，需要适应很长时间。
等全部介绍完后，乔岩放下笔道：“让我在一天之内把大家都认全，记住谁分管什么有些困难，接下来我慢慢了解吧。从今天开始，我要展开调研，所有的企业全都要跑一遍，今天就现在机关部室调研。谁分管什么谁陪同，其他人该干什么干什么。一个月之内，我要把公司的业务流程全都熟悉了。”
“要和大家说的是，我的管理方式可能和别人不同，我要抓，就抓在座的各位。谁分管哪个部门哪个公司哪块业务，出了问题我就和你们说。我给你们充分的自主权和决断权，大事上会研究讨论，小事直接拍板决定，不需要层层请示，但有些事该汇报还得汇报。”
乔岩顿了顿，继续道：“接下来，我讲三点意见，或者说三个词。第一，坚守底线。这个底线包涵很多意思，安全底线，作风底线，做人底线，办事底线等等。安全就不用说了，作为企业这是首责，绝对不能出事。”
“这个我要天天讲，时时讲，分分提醒，秒秒念叨，一旦出事，所有的努力全都白费。省里的态度是零容忍，从我而言也是，绝对要自下而上追责，还要开出巨额罚单，既要让你们肉体上感受到疼痛，也要让精神上受到折磨，不要怪我手段强硬，是你没有做到位。”
