量的工作中出现疏漏。
一旦出错，不仅要承担责任，还可能被一些人抓住把柄指责 “能力不行”，即便大部分同事都佩服他们的能力，私下里为他们感到不值，却也很少有人会公开为他们说话 —— 毕竟没人愿意为了一个 “没背景的人” 得罪领导或其他同事。
这种 “做得多错得多” 的困境，成了很多无背景强能力员工心中的痛。
更让人无奈的是，那些凡事积极替领导着想、让领导放心的人，最后往往成了领导的 “棋子” 或 “弃子”。
他们对领导忠心耿耿，领导交代的任务从不推脱，甚至会主动为领导 “分忧”—— 领导不想承担的责任，他们主动扛下；领导遇到的麻烦，他们想方设法解决。
在领导眼中，他们是 “好用的工具”，需要时召之即来，能帮自己处理各种棘手问题；
可一旦遇到利益冲突或需要 “背锅” 的情况，他们又会被毫不犹豫地放弃。比如项目出现失误，领导为了自保，会将责任推到他们身上；
有晋升机会时，领导会优先考虑对自己更 “有用” 的人，而非这些只会 “干活” 的 “棋子”。
反观那些懂得跟领导 “打太极”、玩心眼，擅长人情世故的人，却常常成为领导的 “座上宾”。
他们未必能力有多强，却深谙 “讨好领导” 的门道 —— 领导喜欢听什么话，他们就说什么；领导有什么爱好，他们就投其所好；
领导需要 “面子” 时，他们总能恰到好处地捧场。遇到工作任务，他们不会像 “老实人” 那样埋头苦干，而是会先跟领导 “谈条件”，或者巧妙地将部分工作推给别人；遇到问题时，他们也不会主动承担责任，而是会用 “话术” 将自己摘干净。
可就是这样的人，却能得到领导的偏爱 —— 领导觉得他们 “会来事”，跟他们相处舒服；觉得他们 “懂规矩”，知道如何维护自己的权威；
甚至觉得他们 “可靠”，能在人情往来中为自己提供帮助。
于是，这些 “会玩人情世故” 的人，往往能轻松获得晋升机会、拿到更多资源，成为职场中看似 “赢家” 的存在。
