团队的力量在于协作,而非个体的孤立。在他的眼中,团队的划分并非等级森严的层级结构,而是一个有机的整体,每一个部分都不可或缺。他将团队划分为三个核心部分:指挥、执行与支援。这并非简单的职能划分,而是他亲手绘制的团队图腾,象征着整体协作的紧密与平衡。
指挥,是团队的头脑,负责制定战术、承担决策的风险。他们的每一个决定,都可能直接影响战局的走向,因此,他们必须时刻保持冷静与敏锐,确保每一步行动都经过深思熟虑。执行,是团队的双手,冲锋在前线,将指挥的意图转化为实际的行动。他们的任务不仅仅是执行命令,更需要在瞬息万变的战场中,及时反馈动态信息,为指挥提供第一手的决策依据。支援,则是团队的后盾,负责调配资源、保障后勤。他们的存在,确保了团队的持续运转,为前线的执行者提供了坚实的后援。