岗位、设定清晰的权责界限、建立有效的汇报机制，还举了个例子：如何避免御膳房采买和库房管理互相推诿扯皮？答案是设计清晰的采购申请-审批-入库-领用流程单，责任到人，环环相扣。
【妙啊！】
【这不就是上辈子公司里用的oA流程吗？】
【搬到后宫来好像也挺适用？】
【至少比现在这种口头请示、容易扯皮的方式强多了！】
再看“财务预算”模块，介绍了如何制定年度、月度预算，如何分类统计支出，如何识别不必要的浪费，甚至还有简单的成本效益分析思路。案例是如何削减不必要的宫中鲜花用度，将节省下来的银子用于改善底层宫人的冬季取暖。
【这个好！】
【既能省钱，】
【还能收买人心！】
【一举两得！】
【比慕容清月那种只知道摆排场、底下人却苦哈哈的方式高明多了！】
林潇潇越看越兴奋，仿佛打开了新世界的大门。她原本以为后宫管理就是斤斤计较、勾心斗角，没想到还能用这种科学化、系统化的方法来处理！这简直是把她的“社畜”经验和系统外挂完美结合了！
【有这本神器在手，】
【我还怕什么 paperwork？】
【不就是制定标准流程、优化资源配置嘛！】
【本宫……啊不，】
【本总监（未来的）接了！】
她立刻来了精神，根据手册的指导，结合目前手头堆积的事务，开始尝试性地“改革”。
首先，她召见了内务府的主要管事太监和几位掌事女官。面对这些在宫中经营多年、眼神里带着审视和几分不易察觉的轻视的老油条，林潇潇没有摆架子，也没有怯场，而是按照手册里“有效沟通”的技巧，平和地提出了自己的想法。
“本宫近日翻阅旧例，发觉宫中诸多事务，流程繁琐，权责不清，易生推诿，也徒增诸位劳累。”她声音温和，却带着不容置疑的力度，“故而，想与诸位商议，试行一些新规，以期提高效率，也让大家办事更便宜些。”
她拿出连夜（其实是靠着手册现学现卖）草拟的几份简易流程草案，比如物品申领流程、人员请假报备流程、突发事件报告流程等，条理清晰，责任明确。她不是命令，而是“商议”，给足了这些老人面子，但又清晰地表达了改革的决心。
这些管事们起初面面相觑，觉得这位新主子有点异想天开，但仔细看那草案，却发现确实比以往模糊的惯例要清晰得多，操作起来似乎也更方便，减少了扯皮的可能。再加上林潇潇如今圣眷正浓，谁也不敢明着反对，于是便半信半疑地答应先在小范围内试行。
接着，林潇潇又开始着手梳理账目。她让内务府将往年的开支分类汇总，按照手册里的方法进行统计分析。果然，很快就发现了一些不合理之处，比如某些仪仗用具的损耗率异常偏高，某些嫔妃的日常用度远超定额却无人核查等。她没有立刻发作，而是记下来，准备后续慢慢整顿。
她还特别关注了底层宫人的处境，根据手册里“激励理论”的启发，她提议对表现优异、勤恳老实的宫人给予额外的物质奖励或休假机会，并严惩欺压下属、中饱私囊的恶奴。消息传出，虽然尚未实施，但已在不少普通太监宫女中引起了不小的震动和期待。
几天下来，林潇潇忙得脚不沾地，但精神却异常亢奋。她感觉自己不是在处理繁琐的宫务，而是在玩一个大型的模拟经营游戏，而【高效后宫管理手册】就是她的攻略秘籍！每解决一个小问题，优化一个小流程，她都有一种通关的成就感。
【没想到啊没想到，】
【我林潇潇，
还有当管理天才的潜质？
当然，
主要是系统手册给力！
这就叫……
站在巨人的
