一大手笔呢——”
田毅突然抬高声调，话锋一转，“捐建木工学校，又联合长江平民教育基金会登报宣传，这公益组合拳打得可真是漂亮！”
话筒里传来杯碟轻轻碰撞的清脆声响，显然，聂圣哲的呼吸滞了半拍。
一个固定资产刚过两亿的企业总监，如果背后不是美国联邦德胜公司，而美国联邦德胜公司又不是靠着美国国际开署（unitedstatesana1deve1opnt，简称aid）撑腰，先不说田毅会不会搭理他，恐怕就连业务部总监王强都不会轻易接他的电话，能接都算是给他面子了。
聂圣哲的笑声听起来有些紧：“田总消息真是灵通，下周才正式开布会呢……”
田毅将钢笔“啪”
地一声重重敲在文件上，毫不客气地说道：“苏州工业园土地溢价三倍，聂总监用公益手段换取政策红利，这手段可比直接行贿高明得多啊！
要不是最近实在太忙，我还真想亲自去学习学习。”
聂圣哲这一招，用外资全资子公司德胜进行捐赠，自己又担任长江平民教育基金会理事长，不但能帮外资树立良好的民生形象，自己也从中捞取好处，只不过做得太过明显，一看就是个先锋排头兵。
聂圣哲语明显加快，试图辩解：“德胜一直信奉‘诚实勤劳’的理念，所有项目都经得起审计——”
田毅直接截断他的话头：“当然！
贵司去年亏损1ooo万，全靠美国方面输血才得以维持。
只是我很好奇……聂总监逼工人背诵《守则》还要扣工资的时候，念的是哪本‘圣经’呢？”
电话那头陷入了死寂，足足三秒。
田毅在脑海中调动系统，快浏览着德胜工人的匿名举报信：“螺丝必须拧成十字？马桶清洁要经过六道工序？聂总监这是把中国工人当成日本流水线机器人来训练呢？”
“那叫工匠精神……”
聂圣哲不死心，再次搬出“工匠精神”
的说辞。
然而，这种商业化包装下的“伪匠心”
，其真实目的不过是迎合市场对“匠人”
的盲目追捧，将产品贴上“手工制作”
“传统工艺”
的标签，但在实际生产过程中却简化核心工序。
比如说一些量产的日用品，像陶瓷杯、文具之类，宣称是“匠人设计”
，可实际上仅仅是在外观添加了一些传统纹样，内在工艺依旧采用流水线标准化生产，完全缺乏对材料、工序的深度打磨。
其本质不过是营销层面的“匠心包装”
，根本不是真正的工匠技艺传承。
仔细想想，如果真要靠所谓的“匠心”
生存，又怎么可能实现大规模量产呢。
还有日本媒体高频传播“匠人故事”
，像“寿司之神”
“天妇罗职人”
等等，导致社会大众将“长时间从事某一职业”
简单等同于“工匠精神”
，却忽略了“持续创新与技艺突破”
才是“工匠精神”
的核心内涵。
实际上，那些所谓的“匠人”
不过是在重复标准化操作，只是把职业身份进行了“标签化”
而已。
