2oo4年3月31日下午2点，香港中环长江中心35层的会议室内，静谧得只能听见空调出风口出的细微嗡鸣声。
田毅和郑伟神色沉稳，端坐在会议桌前，周身散着一种不动声色的气场。
不多时，高盛亚洲区总裁戴维森，带着他那支堪称投行界天花板的“特种部队”
，迈着自信的步伐走进了会议室。
这支队伍的成员，每一位都堪称行业内的传奇：
-戴维森：这位在投行界声名赫赫的人物，已然处理过诸如韩国电信私有化等17个十亿美元级别的大型项目。
-王慕晴：毕业于麻省理工的金融工程博士，她凭借着过人的智慧与钻研精神，明了独具匠心的“蜘蛛网分仓算法”
。
曾经，正是借助这套算法，她成功帮助李嘉诚家族在资本市场的暗流中，隐秘地增持和黄股票。
-詹姆斯：这位前英国军情六处的情报官，如今已转型成为合规领域的专家。
他对全球37个主要市场的证券法漏洞了如指掌，仿佛这些法规条文都刻在了他的脑海中，随时能够信手拈来。
-苏珊娜：量化交易领域的女王，她所编写的hft程序，比纽交所官方系统还要快上oooo7秒。
当戴维森的目光落在田毅面前那台惠普paqtab1etpctc11oo笔记本电脑上时，一丝不易察觉的轻蔑从他眼中闪过。
在投行这个追求高端与前沿的领域，这样的设备显得过于老旧，简直就是“土炮”
一般的存在。
他暗自打量着这位来自中国大陆的“草根老板”
，心中已然笃定：“最多二十分钟，就能把他打走。”
这场会议，对于田毅而言，至关重要。
这是腾讯控股上市前，他所面临的最关键的一次承销商谈判会议。
距离6月16日腾讯挂牌上市，仅仅还剩下77天。
田毅代表的“港陆创投”
，在这个节骨眼上，提出要以基石投资者的身份，认购腾讯5的股份。
而这个比例，恰好触及了港交所权益披露的红线。
高盛亚太区总裁戴维森悠然地点燃雪茄，缓缓吐出一口烟雾，带着几分质疑的口吻说道：“田先生，你这是在开玩笑吧？你应该很清楚，腾讯上市前总股本为126亿股，国际配售总订单也就37亿股，你这5的认购，几乎相当于吃掉了整个ipo战略预售投资者池啊。”
就在他弹落烟灰的瞬间，田毅清晰地感觉到颈后部开始微微烫。
这是他脑海里的系统启动微表情数据库的特有表现。
系统一经开启，便如同一台精准的扫描仪，瞬间捕捉到高盛亚太区总裁戴维森瞳孔扩张了o3秒。
凭借系统强大的分析能力，这一细微变化被判定为“虚张声势生理信号”
。
戴维森接着不紧不慢地翻开那份有着镀金封面的提案，看似随意地说道：“港陆创投的21基石投资，我们可以接受。
不过，另外17的锚定订单，需要捆绑18o天的锁定期。”
他一边说着，一边有条不紊地阐述着具体的分配方案：
-基石池：21给予陆港创投（刚好巧妙地低于港交所特别审查线）
-锚定池：17拆分成三份，分别挂在澳门、温哥华、新加坡的壳公司底下
与此同时，田毅的系统敏锐地提示，对方的左肩比右肩低了o7，这是典型的压力姿态。
从生理角度分析，这种细微的体态变化，无疑在暗示着戴维森此刻正在虚张声势，试图唬住田毅。
田毅心中暗自冷笑一声，瞳孔微微收缩，语气沉稳却又带着一丝不容置疑：“戴维森先生，你应该记得，2oo1年高盛帮中海油配售时，给淡马锡的锁定期可只有9o天。
怎么，难道是觉得我们港陆创投不懂行么？”
就在这时，系统迅调出相关档案：当年实际的锁定期是112天，而戴维森本人并
