精准地切入了那些需要对抗疲劳、保持清醒的细分场景，悄然融入不同阶层、不同年龄人群的生活和工作之中。
这种基于真实需求的口碑积累，远比任何广告轰炸都来得坚实和宝贵。
伟业大厦顶层，陈秉文办公室。
凌佩仪拿着一份刚刚出炉的销售数据报告，脸上带着难以抑制的喜悦，向陈秉文进行汇报。
“陈生，‘劲霸’的市场反馈远超我们预期！
首批五万瓶赠饮在三天内全部送出，带动同期杨枝甘露销量增长了百分之三十五。”
“更重要的是，”她翻开报告的第二页，高兴道，“活动结束后，我们立刻铺货了第二批五万瓶进行正式销售。
您猜怎么着？
不到两天，全部售罄！
现在各渠道都在打电话催货，沙田厂区的生产线已经满负荷运转，正在加班生产！”
陈秉文接过报告，快速浏览着上面的数字。
这个销售速度，甚至比他最乐观的预估还要快上一天。
凌佩仪继续汇报道：“根据财务部方总监那边核算出的初步数据，‘劲霸’的单瓶生产成本，在规模化量产后，已经可以稳定控制在0.45元港币左右。”
她顿了顿，有些感慨的说道：“我们给到渠道经销商，包括我们的标准店、加盟店以及外部士多店的出厂价是每瓶2.5元港币。”
“这意味着，”凌佩仪深吸一口气，说出了那个令人振奋的数字，“每卖出一瓶‘劲霸’，我们陈记自身的毛利润就高达2.05元港币！
而渠道商们以3.5元的建议零售价卖出，每瓶也能赚取1元港币的利润空间。
无论是对于我们，还是对于销售终端，这都是一款利润极高的产品！”
凌佩仪她从一线销售做到市场总监，对各类产品的成本结构和利润空间早已烂熟于心。
普通汽水、果汁，能有个几毛钱的利润就不错了；即便是陈记的王牌杨枝甘露，因为原料成本和冷链要求，单瓶利润也就在1.2元左右徘徊。
而现在，“劲霸”的单瓶毛利润竟然达到了惊人的2.05元！
这意味着什么？
这意味着，扣除所有直接生产成本后，每卖出一瓶“劲霸”，陈记就能净赚超过两块钱！
这几乎是她过往认知中饮料产品利润的天花板！
陈秉文笑了笑道：“只要产品实力够强，能真正解决用户的核心痛点，市场是愿意为这种高效解决方案支付溢价的。”
他顿了顿，目光重新聚焦在凌佩仪带来的报告上，自信道：“之前的试销成功，证明劲霸的产品
