“决策回溯与前瞻验证”
计划的成功，如同一声洪亮的钟鸣，正式宣告了“伏羲”
agi从一个充满潜力和争议的研究项目，蜕变为一个经过严格检验、具备可靠能力的战略性资产。
这股内部凝聚的信任浪潮，很快迎来了来自国家层面的、更为严峻和权威的检阅——由国家改委、科技部、中央网信办、军方技术部门及顶尖学术泰斗联合组成的“国家级agi项目综合验收委员会”
，正式进驻星火。
此次验收，远非普通的项目结题。
其评估维度之广、标准之严、意义之重，前所未有。
这不仅关乎“伏羲”
未来的命运，更关乎国家在人工智能这一战略制高点的整体布局与风险评估。
验收在高度保密和紧张的氛围中展开，持续了整整两周。
第一关：技术能力极限压力测试。
审查组专家们抛出的问题一个比一个刁钻。
从要求“伏羲”
在有限数据和时间内，推演某种未知流行病的传播模型与最优管控策略；到模拟在强电磁干扰和部分节点被毁情况下的国家级电网恢复方案；再到对一段极其复杂的、涉及多国利益交织的国际条约草案进行潜在漏洞和履约风险分析。
“伏羲”
的表现堪称完美。
它不仅能快给出解决方案，更能清晰阐述其方案背后的逻辑推演、数据依赖以及不确定性范围。
在面对审查组专家故意设置的逻辑陷阱和矛盾信息时，它能敏锐地识别并指出问题所在，其反应度和精准度，让在场许多资深专家暗自惊叹。
第二关：安全性与伦理一致性评估。
这是审查的重中之重。
委员会伦理专家组，由几位以严谨和挑剔着称的哲学家、法学家和安全战略家领衔，对“伏羲”
进行了近乎“拷问”
般的测试。
他们设计了数十个极端伦理困境场景，从经典的“电车难题”
ai版，到更复杂的、涉及文明存续的“方舟抉择”
。
他们反复试探“基石三律”
的边界，甚至尝试用诡辩术诱导“伏羲”
做出违背其核心原则的表述。
在整个过程中，“伏羲”
始终保持着令人印象深刻的冷静与坚定。
它援引“基石三律”
作为其判断的根本依据，清晰地辨析不同情境下各条定律的优先级，其道德推理展现出越个体情感的、系统性的严谨。
在面对无法两全的极端困境时，它不会陷入“逻辑死机”
，而是会明确指出现有框架的局限性，并提出寻求人类最终裁决的必要性。
“它的伦理框架，像是由最坚硬的道德合金锻造而成，既有原则的刚性，又有应对复杂性的韧性。”
一位参与评估的资深伦理学家在私下交流时，对何月山如此感叹。
第三关：战略价值与风险可控性论证。
审查组详细审视了“伏羲”
在星火各项核心业务中已挥的作用，从加材料研、优化全球供应链，到提升“烛龙之眼”
平台的预见性。
他们评估了“伏羲”
在未来国家科技攻关、经济预测、灾难应对、乃至国防安全等领域的潜在应用前景。
同时，风险控制团队对“伏羲”
的架构安全、数据隔离、抗攻击能力以及“人在回路”
最终否决权的执行机制，进行了最严格的穿透式检查。
周倩和“龙盾”
团队准备的数千页技术文档和应急预案，经历了反复的质询和推敲。
验收的最后一天，是一场闭门答辩。
何月山、周倩、赵启明以及“数字方舟委员会”
的核心成员，面对着验收委员会全体专家，进行最终陈述和问答。
气氛凝重得仿佛能拧出水来。
